TEJESOL Huacho          Antigua página web de Tejesol Huacho.

Hay un vinculo muy fuerte entre los productos artesanales y el turismo y en estos ultimos años se esta difundiendo por todo el mundo el Turismo Alternativo: El turismo responsable promueve un turismo justo, beneficiando directamente a la población local e integrándola de manera participativa en el desarrollo turístico, además de tratar de minimizar los impactos socioculturales y ambientales negativos.
Todas las entidades que ya trabajan en artesanía deberian enteresarse de esas alternativas que permiten un desarrollo sostenible y ecocompatible

Luigi

1. En estos dos años Tejesol ha sido guiada por dos “vectores” fundamentales que la caracterizaron como verdadera experiencia alternativa en la zona: la participación de las mujeres artesanas de varios sectores o zonas (cuestión socio organizativa) y la participación en el mercado internacional (competición y calidad total). Eso determinó la formación de una personería jurídica formal (asociación) y, al mismo tiempo, un estilo de trabajo “Empresarial” para poder garantizar la necesaria calidad, la permanencia en el mercado y el respetivo crecimiento. Toca resaltar que el 80% de los ingresos económicos que han podido hacer efectivo el crecimiento de la asociación y la mayoría de las actividades hasta la fecha desarrolladas fueron de carácter empresarial (compra y venta). Mientras que se han llevado a cabo también momentos de formación, de capacitación, lúdicos, turísticos y religiosos que, en cambio, son típicamente de carácter socio participativo. Es objetivo del presidente y de la tesorera mejorar la vivencia democrática de la asociación, así como poner las bases para el crecimiento y la continuidad de los aspectos puramente empresariales. (fortalecer ambos aspectos)
2. Cumplido con el envió del día 11 de octubre, por primera ves, nos encontramos sin otro pedido a corto plazo y con la noticia de que hay que frenar o por lo menos reducir fuertemente la producción de cestos y carteras. Lamentablemente hay que corregir a tiempo nuestra línea de producción para enfrentar o, posiblemente, evitar una crisis en el próximo año. Eso se da porque nuestros productos son tan finos que requieren de tres o cuatro horas de trabajo (hay un incidencia del 90% del costo de producción en mano de obra, siendo producto artesanal), y el tamaño de nuestros productos no es tan grande para pedir un precio justo que represente las horas efectivamente trabajadas. (ej. 3 horas y media para hacer una bombonera de 3 cm. de diámetro). Lo que se esta buscando es una innovación en la línea de producción que tome en cuenta de lo antes descrito y se presentó la ocasión de capacitarse con personas lideres en el sector del mobiliario en totora y junco. (productos grandes que requieren casi el mismo tiempo de elaboración). Mi opinión personal es que es sumamente necesario ingresar a este programa para el bien de las artesanas.
3. En estos meses, pese al crecimiento inesperado de la asociación que nos ha multiplicado en forma exponencial el trabajo y los compromisos, hemos desarrollado un organigrama funcional que prevé la delegación a las artesanas de las importantes actividades da la asociación:
• Nely: provee de materia prima
• Yulesa: coordinadora de la capacitación y autora del material didáctico
• Gaby: Almacén y embalaje
• Carme: compra y control de calidad
La única función que no se ha podido todavía delegar es la del marketing e imagen institucional por dos simples razones: la primera es que el comercio exterior es complicado (yo mismo estoy buscando la mejor solución para un mejor servicio al menor costo posible) y la segunda es que el ultimo envió fue por primera ves regular (a una exportadora y no a una persona particular). Además, no se trata de asesorar a las artesanas para que ocupen el cargo de presidenta o tesorera (esas cosas son típicas de la vivencia social en el Perú y, por ende, las socias lo saben hacer muy bien) sino que hay que asesorar y acompañar en el enfoque empresarial (en el cual no hay la misma experiencia de parte de ellas)
4. El plan de trabajo y su cronograma de actividades presentado a la directiva en agosto establece la programación en Enero de la asamblea de las socias y elección de su directivo. Me parece oportuno cumplir con lo establecido en cuanto para este entonces estará completado el organigrama funcional.

Luigi Rigamonti

Renuncia al cargo de secretario de Tejesol e invitación a realizar pronto la asamblea anual. Leer más.